LET'S TALK!

Wir sind nicht zu jung. Nicht zu fruchtbar. Nicht zu alt. Wir sind bereit – also lasst uns! Denn wer will, dass Frauen 'mitdenken', muss aufhören, sie rauszudenken.

Julia Neuen, CEO peaches

In Zeiten von Fachkräftemangel und demografischer Veränderung, kommt Führungskräften eine ganz wichtige Bedeutung im Rahmen des Female Lifcycle Managements zu.

Du hast Interesse an folgenden Themen für Deine (männlichen) Führungskräfte? Dann scrolle Dich gerne durch das Angebot von peaches!

Führung, die wirkt. Für alle.

Gender Bias Training

Bias-Breaker: Fair entscheiden, besser führen

Beispielhafte Inhalte

  • Was Bias überhaupt ist: Unser Gehirn arbeitet mit Abkürzungen. Das spart Zeit – führt aber dazu, dass
    wir Menschen unfair bewerten, ohne es zu merken.
  • Bias-Hotspots im Unternehmen: Hiring, Projektvergabe, Bewertung, Beförderung, …
  • Typische Muster, die besonders Frauen treffen
  • Ausgewählte Deep-Dives, z.B. “Meeting-Bias erkennen”: Wer wird unterbrochen? Wessen Ideen
    werden überhört? Wer bekommt Redezeit & Sichtbarkeit?
  • Wie reduziere ich (m)einen Bias: Entscheidungen, Feedback, Chancen
  • Praxisbeispiele & Übungen

Gesundheitsgerechte Führung

Healthy Leadership: Gesundheit als Produktivitätshebel

Beispielhafte Inhalte

  • Überblick geschlechterspezifischer Unterschiede am Arbeitsplatz
  • Warum das wichtig ist: Produktivität, Fehlzeiten, Fluktuation, …
    Frühwarnsignale im Team: Stresssignale, Überlastungsmuster, …
  • Ausgewählte Deep-Dives z.B.
    • Arbeitsgestaltung: Priorisierung, Kapazitätsmanagement, Meeting-Hygiene,
      Fokuszeiten, Grenzen
    • Gesprächsführung: regelmäßige “Check-ins”, gute Fragen,
      Eskalationspfade, …
    • Psychologische Sicherheit: Fehlerkultur, “Speak-Up”-Routinen,
      Konfliktkompetenz, …
  • Praxisbeispiele & Übungen

Sensibilisierung zu weiblichen Lebensphasen

Female Lifecycle Leadership: Lebensphasen verstehen, Talente halten

Beispielhafte Inhalte

  • Überblick weibliche Lebensphasen
  • Typische Arbeitsplatz Implikationen: Wie “unsichtbare” Belastungen
    Performance, Konzentration, Schlaf, Schmerz und Energie beeinflussen können
  • Ausgewählte Deep-Dives z.B.
    • Sprache & Tabus: was man sagt/was man lässt, Privatsphäre wahren
    • Anpassungen ohne Sonderbehandlung: flexible Arbeitszeitmodelle,
      Planbarkeit, …
    • Implikationen für Führungskräfte: Schnittstellen zu HR & Co., Prozesse, …
  • Praxisbeispiele & Übungen

Frauenförderung & Diversity

Karrieren möglich machen: Frauen gezielt entwickeln und halten

Beispielhafte Inhalte

  • Der ökonomische Impact von Diversität
  • Frauenförderung vs. DE&I
  • Absicht vs. Realität: Wo es in der Praxis oft kippt
  • Ausgewählte Deep-Dives z.B.
    • Ist das ein Thema für HR oder für Führungskräfte?
    • Wie schaffe ich ein Umfeld für mehr Diversität & Offenheit?
    • Wir haben nur eine Frau im Team, ist das trotzdem relevant?
  • Praxisbeispiele & Übungen

Female Recruitment-Workshop

Workshopvorschlag: „Inklusive Stellenprofile für mehr Female Recruitment“

Der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte ist groß – und weibliche Talente bleiben in vielen Branchen nach wie vor unterrepräsentiert. Female Recruitment setzt genau hier an: durch gezielte Maßnahmen, inklusive Sprache, angepasste Rahmenbedingungen und eine genderbewusste Ansprache können Unternehmen mehr Frauen für sich gewinnen.

Ziel ist die Stärkung der HRBPs in ihrer Rolle als
Sparringspartner für inklusives Recruiting, insbesondere zur Gewinnung weiblicher Talente.

Awareness & Haltung: Ziel: Sensibilisierung für unbewusste Hürden im Recruiting-Prozess &
Reflexion eigener Denkmuster

Tools & praktische Anwendung: Ziel: Vermittlung konkreter Hilfsmittel zur Erstellung inklusiver Jobprofile.

Female War Gaming Workshop

Eine strategische Simulation, die Eurem (HR-)Führungsteam dabei helfen soll, Wettbewerbs- und Organisationsszenarien im Zusammenhang mit der Gewinnung, Bindung und Förderung weiblicher Talente zu untersuchen. Durch das Simulieren von Markt- und internen Dynamiken werdet Ihr verborgene Hindernisse aufdecken, neue Ansätze testen und mutige Schritte identifizieren, um Eure Positionierung zu stärken und Eure Ziele im Bereich der Geschlechterdiversität zu erreichen.

Ausgewählte Referenzen

Julia Neuen ist eine Naturgewalt! Sie ist der “Energy-Drink” (sorry für den Vergleich, Julia) für die Vorstandsebene, die den Gender Markttrend und vielleicht noch so die ein oder andere Gleichberechtigungsdebatte verschlafen hat. Julia ist absolut professionell und dabei noch so passioniert, dass sie einen ganzen Raum sofort in ihren Bann zieht. Wer sie noch nicht gehört, gebucht oder beauftragt hat, sollte das jetzt spätestens tun. Ich jedenfalls bin sehr froh über die Zusammenarbeit und freue mich auf noch mehr.

Talin Aengenheyster (Director People, QVC)

Wenn Julia Neuen einen Raum betritt, beherrscht sie ihn nach kurzer Zeit. Sie redet laut und viel, bewegt sich dynamisch und zugewandt. Ihre Markenzeichen: ein herzhaftes Lachen und das Zurückwerfen ihrer langen blonden Locken. Schnell hat sie die Anwesenden damit gewonnen. Und was sie sagt, hat Substanz.

Handelsblatt

Peaches – und Julia, das gehört für mich einfach zusammen. Warum? Weil Julia Peaches verkörpert und diesem wichtigen Thema ein Gesicht gibt. Deshalb war es für uns selbstverständlich, Peaches im Rahmen der DKB Diversity Week einzuladen, um über Wechseljahre und den gesamten Lifecycle rund um Frauengesundheit zu sprechen. Und ja – das geht uns alle an: Männer, Frauen, Führungskräfte, Mitarbeitende und Kolleg:innen. Julia und ihr Team haben das Thema großartig vermittelt – anschaulich, mit Scharfsinn und gleichzeitig mit einem Augenzwinkern, das zum Nachdenken anregt. Jederzeit wieder!

Dominique Jäger (Chief of Diversity, Deutsche Kreditbank / DKB)

Das könnte Dich auch interessieren...

Weitere Angebote von peaches (klicke auf das jeweilige Bild, um mehr zu erfahren)

Keynotes

Gesundheitsvorträge

Trainings & Workshops

Female Benefits