Identifikation weiblicher Fluktuationspunkte

Eine grundlegende Voraussetzung für die erfolgreiche Implementierung eines Female Lifecycle Management-Prozesses liegt in der gründlichen Analyse des Status Quo und der Identifizierung der kritischen Fluktuationspunkte im weiblichen Karriereweg.

Im Einklang mit der HR-Weisheit „Retention ist das neue Recruiting“ ist es von entscheidender Bedeutung, potenzielle Fluktuationspunkte zu erkennen und anzugehen, um langfristige Mitarbeiterbindung zu gewährleisten. Zu diesen Punkten gehören typischerweise

  • Überlegungen zur Familienplanung,
  • die Phase des Kinderwunsches,
  • die Schwangerschaft und Geburt,
  • die Elternzeit sowie
  • die Menopause.

Es ist unerlässlich zu erkennen, dass das Scheitern darin, diese kritischen Phasen angemessen zu unterstützen, dazu führen kann, dass Geschlechterparitätsziele unerreichbar bleiben.

Daher ist es von entscheidender Bedeutung, gezielte Maßnahmen zu ergreifen, um Frauen während dieser entscheidenden Lebensabschnitte bestmöglich zu unterstützen und somit eine langfristige und nachhaltige Geschlechterdiversität in der Belegschaft zu fördern.

Der peaches Ansatz

Entlang der verschiedenen Fluktuationspunkte analysieren wir, wie stark Abwanderungsgedanken im Rahmen der Unternehmensangebote und -kultur realistisch sein könnten.

Erste Gedanken zur Familienplanung:

  • Sind die Bedürfnisse der weiblichen Mitarbeitenden nach Kindern mit dem Job vereinbar?
  • Was sind potenzielle Hindernisse und grundsätzliche Maßnahmen zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie?

Kinderwunsch:

  • Wie inklusiv, offen und von einem Miteinander geprägt ist die aktuelle Unternehmenskultur?
  • Müssen Mitarbeiterinnen während dieser sensiblen Phase Versteckspiele spielen oder können sie ihre Sorgen und Bedenken offen äußern?
  • Wie können Programme und Richtlinien aussehen, die es Frauen ermöglichen, ihren Kinderwunsch offen anzusprechen und gleichzeitig weiterhin erfolgreich im Unternehmen zu arbeiten?

Schwangerschaft:

  • Wie toxisch oder zumindest unbedacht agieren Führungskräfte, wenn sie mit schwangeren Mitarbeiterinnen zusammenarbeiten?
  • Wie kann sichergestellt werden, dass schwangere Mitarbeiterinnen nicht auf ein Abstellgleis geschoben oder ihre Karrierechancen beeinträchtigt werden?
  • Wie muss ein unterstützendes Umfeld aussehen, das Schwangerschaft als normalen Teil des Berufslebens betrachtet und entsprechende emotionale, finanzielle und organisatorische Unterstützung bietet?

Elternzeit:

  • Erhalten Mitarbeiterinnen während der Elternzeit eine klare Perspektive hinsichtlich ihrer beruflichen Zukunft?
  • Wie kann verhindert werden, dass die die Bindung zwischen Mitarbeitenden und Unternehmen abbricht und letztendlich zu Fluktuation führt?

Menopause:

  • Erhalten Frauen während der Menopause angemessene Unterstützung, um auch mit den möglichen Langzeitbeschwerden umzugehen?
  • Welche Programme zur Gesundheitsförderung sind zu implementieren und wie schaffen sie ein unterstützendes Umfeld, das Frauen während der Menopause unterstützt und ihre langfristige Bindung an das Unternehmen stärkt?

Es erwarten Euch handlungsorientierte Ergebnisse

Als wichtiges Ergebnis dieser Analysephase erhaltet Ihr einen umfassenden Bericht, der die identifizierten Fluktuationspunkte und die spezifischen Herausforderungen der weiblichen Belegschaft zusammenfasst.

Dieser Bericht bietet detaillierte Einblicke in Themen wie…

  • die Vereinbarkeit von Familie und Beruf,
  • den Umgang mit Schwangerschaft im Arbeitsumfeld,
  • die Nutzung von Elternzeit und
  • die Unterstützung während der Menopause.

Zusätzlich werden wir konkrete Handlungsempfehlungen und Maßnahmen vorschlagen, um diese Herausforderungen anzugehen und eine frauenfreundliche Arbeitsumgebung zu schaffen.

Damit habt Ihr die Wahl:

  • Ihr könnt auf Basis dieser Insights Eure eigene Female Talent-Strategie ableiten.
  • Alternativ können wir in einem nächsten Schritt dann ein gesamtheitliches Female Lifecycle Management-Programm designen und in die bestehende Unternehmensstrategie integrieren.

We are peaches

peaches ist ein Beratungsunternehmen, das sich auf die Implementierung von "Female Lifecycle Management" spezialisiert hat.

Mit unserer Expertise helfen wir Unternehmen dabei, eine inklusive Arbeitskultur zu schaffen, die Frauen während ihres gesamten Berufslebens unterstützt und fördert.

Unsere maßgeschneiderten Lösungen sind darauf ausgerichtet, Herausforderungen zu identifizieren, Ressourcen zu optimieren und langfristige Erfolge zu erzielen.

Jetzt den Wandel in Gang bringen!

Seid Ihr bereit, Eure Reise in Richtung Geschlechtervielfalt und Integration anzutreten? Vereinbart jetzt ein Kennenlerngespräch mit unseren Experten, um zu besprechen, wie wir die Ziele Eurer Organisation unterstützen können. Lasst uns gemeinsam eine gerechtere und integrativere Zukunft gestalten. Klicke auf den Button, um den Termin jetzt zu buchen.