Female Lifecycle Management
Mit unserem proprietären „Female Lifecycle Management“-Ansatz unterstützen wir Unternehmen, eine inklusive und frauenfreundliche Arbeitswelt zu schaffen, die Frauen zu jedem Zeitpunkt ihrer Karriere und auf jeder Hierarchiestufe unterstützt.
Dies beinhaltet u.a.
- dedizierte Recruiting- & Employer Branding-Strategien
- die Bereitstellung von Angeboten rund um Frauengesundheit am Arbeitsplatz
- weitergedachte Prozesse rund um Schwangerschaft, Elternzeit & Reboarding
- Sensibilisierung von Führungskräften im Umgang mit weiblichen Mitarbeitenden sowie den jeweiligen Lebensphasen
- inklusive & aktivierende Kommunikation
- Weiterbildungsmöglichkeiten, Skill Development & Career Coaching
Durch solch einen gesamthaften Ansatz schaffen wir für unsere Klienten ein Arbeitsumfeld, in dem sich Frauen wertgeschätzt und empowered fühlen – und in dem sie ihre Talente zum Wohle des Unternehmens voll entfalten können.
Eine echte Win-Win-Situation für alle Beteiligten.
Das Fundament unserer Arbeit
Wir bei peaches sind davon überzeugt, dass Female Lifecycle Management nur dann erfolgreich sein wird, wenn es auf folgenden Prinzipien basiert:
Ableitung aus der Unternehmensstrategie
Klare Analyse des Status Quo & der bestehenden Pain Points (u.a. auf Basis von Interviews mit Euren Mitarbeitenden)
Einbindung in Unternehmensprozesse
Berücksichtigung Arbeitsumfeld & Frauengesundheit
Messbarkeit durch ausgewählte Kennzahlensysteme
Ownership & Commitment
Aktivierung, Leidenschaft & Awareness
Der peaches Ansatz
Ziel ist es, die weiblichen Fluktuationspunkte zu heilen
Wenn für viele Unternehmen "Retention das neue Recruiting ist", dann ist eine der obersten Maximen, dass mögliche Fluktuationspunkte geheilt werden müssen. Hierbei unterscheiden wir typischweise zwischen
- Gedanken zur Familienplanung
- Kinderwunschphase
- Schwangerschaft & Geburt
- Elternzeit
- Menopause
Wer in diesem Zeitraum scheitert, wird seine Geschlechterparitätsziele aller Voraussicht nach niemals erreichen...
... ist modular
Wir bieten einen modularen Ansatz, sodass Ihr wirklich nur die Themen beauftragt, die Euch wichtig sind
Potenziale erkennen
Ziel: Externe Validierung und neutrale Einschätzung des Status Quo & Aufzeigen erster Verbesserungspotenziale
Hello Elternzeit
Ziel: Verbesserung der Female Employee Experience rund um Schwangerschaft, Elternzeit & Reboarding
Rise up
Ziel: Förderung von Frauen in Führungspositionen durch Schaffen entsprechender Prozesse & Angebote
Führungskräfte sensibilisieren
Ziel: Workshop(serie) zur Sensibilisierung der zumeist männlichen Führungskräfte in Hinblick auf Frauenförderung und unconscious bias
Female Hiring
Ziel: Identifikation von Hebeln, um mehr Frauen zielgerichtet in die Recruiting-pipeline zu bekommen und zu gewinnen
Female Employer Branding
Ziel: Das Image Eures Unternehmens nach innen & außen frauen- und familienfreundlicher zu gestalten.
Female Wargaming
Ziel: Interaktiver Workshop, um Eure Personalstrategie auf Herz & Nieren zu untersuchen und in Hinblick auf Female Lifecycle Management zu schärfen.
Keynote Julia
Ziel: Aktivierung der Belegschaft, gerne auch als Kickoff zur Einführung der Benefits gewählt
Family Building Benefits-Plattform
Ziel: 24/7 Unterstützung (mit Onlinekursen & Live-Angeboten) der Mitarbeitenden von Familienplanung, über Schwangerschaft bis Meno-/Andropause
Jetzt den Wandel in Gang bringen!
Seid Ihr bereit, Eure Reise in Richtung Geschlechtervielfalt und Integration anzutreten? Vereinbart jetzt ein Kennenlerngespräch mit unseren Experten, um zu besprechen, wie wir die Ziele Eurer Organisation unterstützen können. Lasst uns gemeinsam eine gerechtere und integrativere Zukunft gestalten. Klicke auf den Button, um den Termin jetzt zu buchen.
Herausforderungen bei der Einführung eines Female Lifecycle Management-Systems
Fehlende Chancengleichheit zwischen Männern und Frauen und eine mangelnde Repräsentation von Frauen auf oberen Führungsebenen in den meisten Branchen kommt nicht von ungefähr.
Im Rahmen der Einführung eines Female Lifecycle Management-Systems müssen Unternehmen in aller Regel folgende Herausforderungen meisten:
Unklare Ziele und Strategien: Ohne klare Ziele und eine gut durchdachte Strategie kann es schwierig sein, das „Female Lifecycle Management“ erfolgreich umzusetzen und die gewünschten Veränderungen auch langfristig zu bewirken.
Widerstände und Vorurteile: Bestehende Vorurteile und Widerstände gegenüber Veränderungen im Umgang mit Geschlechterfragen können die Umsetzung von Maßnahmen zur Förderung der Geschlechtergleichstellung behindern.
Kultureller Wandel: Die Schaffung einer inklusiven und unterstützenden Arbeitsumgebung erfordert oft einen tiefgreifenden kulturellen Wandel innerhalb des Unternehmens. Dies kann Widerstand und Skepsis seitens der Mitarbeitenden und Führungskräfte hervorrufen.
Mangelnde Ressourcen: Die Implementierung wirksamer Programme und Maßnahmen zur Unterstützung von Frauen im Arbeitsleben erfordert oft zusätzliche Ressourcen, sowohl finanziell als auch personell.
Messbarkeit und Überwachung: Die Messung und Überwachung der Fortschritte bei der Umsetzung von Maßnahmen zur Förderung der Geschlechtergleichstellung kann eine Herausforderung darstellen, insbesondere wenn es an klaren Leistungskennzahlen und Bewertungsmethoden mangelt.
Widerstand gegen Veränderungen: Veränderungen im Unternehmen stoßen oft auf Widerstand, sei es aus Angst vor dem Unbekannten oder aus Sorge um persönliche Interessen. Es ist wichtig, diese Bedenken ernst zu nehmen und sie aktiv anzugehen.
Fehlende Führung und Unterstützung: Ohne das Engagement und die Unterstützung der Unternehmensleitung kann es schwierig sein, das „Female Lifecycle Management“ erfolgreich zu implementieren und langfristig zu etablieren.
Mangelnde Berücksichtigung von Frauengesundheit: Periodenschmerzen, Menopause, Unwohlsein während der Schwangerschaft – Frauen müssen auch im Arbeitsleben mit gesundheitlichen Herausforderungen kämpfen, die zahlreichen (männlichen) Führungskräften unbekannt sind und daher nicht ausreichend berücksichtigt werden.
Durch die proaktive Auseinandersetzung mit diesen Herausforderungen und die Entwicklung einer umfassenden Strategie können Unternehmen jedoch erfolgreich ein „Female Lifecycle Management“ einführen und eine inklusive und unterstützende Arbeitsumgebung für alle Mitarbeitenden schaffen.
We are peaches
peaches ist ein Beratungsunternehmen, das sich auf die Implementierung von "Female Lifecycle Management" spezialisiert hat.
Mit unserer Expertise helfen wir Unternehmen dabei, eine inklusive Arbeitskultur zu schaffen, die Frauen während ihres gesamten Berufslebens unterstützt und fördert.
Unsere maßgeschneiderten Lösungen sind darauf ausgerichtet, Herausforderungen zu identifizieren, Ressourcen zu optimieren und langfristige Erfolge zu erzielen.